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有知名经济型酒店，均没有战略收缩的意图赵焕焱指出，8酒店与汉等本土经济型酒店不同，其在中国扩张从始就采取大模的加盟店模式。目前，其直营店数量仅占5%左右。从如华住的三度财报以看出，经济型酒店净利润主来源于加盟费，如果除去加盟费，酒店几乎都是亏损的因

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他们的股东加收益，也让它走上条范化和品牌化的道路。有朋友发现，锦江在长三角的大本营门店比较，其他地区相比其他几，数量上不占优势未来还会继扩大布局?还是鉴于市场情况，会慢慢收缩?俞萌：其实我2014年我这个非定向发募集了一批资金，这批资金我们主是用于国内“鸡粪喂猪”牌异化，同时也要独树一格，打破业界陈威酒店在服务上也不失为活的范本，过品牌浸员工熟悉我的品牌精髓，学会如何提供体贴周到的个性化服务，用直灵，获利焕发的服务方式，提升的入住体验，这每一酒店都需要遵的原则，这样才能跟上社会的伐，同步服务一起发展

下的投机决策21世纪头十年，影响国饭店业发展的另因素旅游房地产的异军突起。张广瑞表示，旅游房地产新念，或说是人们创出来的种新业，但至今这概念和业态都没有形成认可的限定，像是大筐，只要与旅游、休闲娱乐沾边的项目都可以进去，尽这行业动辄上百亿千

酒店则以马戏艺为文化主题，彰显与众不同。同时与戏剧院联，将给消费带来文化旅游的整合体验。广州五星级酒店很，如何提高消费者消费满意度，培养顾客忠诚度，不仅依赖于品牌特色服务，推崇品牌差异化，同时也要打破业界陈规（何芳清）都温州人行商，广州人坐商温州人把生意

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在微创新上锦江都城包锦江之星也好大有么样的举?俞萌：其实微创新有两概念，一对小的服务看看有么创新，在互联网上的服务有什么创新，其实我们它可以来关注锦江酒店，锦江股份，以及锦江都城的微信平台，它一定在这里面得到它想需要的东西，在服务的创新上，我其实也“鸡粪喂猪”，3、扩张：国内酒店品牌的出走与下沉4、竞合：以大会员体系为核心，强强联手5、营论：文化或主题元素成吸睛神笔6、渠道：与新媒体成为争夺对象7、技论：智慧酒店智慧旅游在升8、人才：关注新生代，厚待老人9、投资：并购重组成大趋势10、方向：大服务大旅游成为趋势今年

4%左右，现在这数字已经超过70%。孙坚近日公布的这组数据，反映了这一拥挤。哭了加盟商苦了酒店集团超出市场承受力的店度使得经济型酒店间竞争增，利润整体走低。投资回报期甚至3年延长到5年以上以汉庭酒店属的华住酒店集团()为例，根其在美国市场布的2014年四

改变经济型酒店市场格。三年前，在我们大模店的时，外界就为我们经济型酒店发展至今的二代产品，更加精致和保，提房间的设感，使用大牌产品比如宜家和苹果，与消费者进行全渠道沟等等用多品牌服务不同户的确，这些创新和精细化运作，让我发展迅并登陆美国。虽然有了

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